通过深耕下游市场成为国内电商巨头之一的拼多多，是少数没有自己网页版的电商平台之一。
近日，拼多多悄然上线了拼多多——“拼多多折扣商城”网页版。
1
第一点
不“砍刀”的清爽版“拼多多”
拼多多突然走上了淘宝、京东的路线。
拼多多网页版的页面非常干净。左侧是品类列表，主C位是促销banner，底部是产品推荐。
此次推出的网页版整体简洁干净，没有APP中令人眼花缭乱的“限时闪购”，考虑到了部分用户的使用体验，也满足了一二线城市用户的需求。
当然，在一切最终确定之前，所有的想法都只是猜测。
目前，拼多多的网页仍然存在相当大的缺陷。为了真正获取潜在客户，拼多多需要快速完善各项功能，体现“折扣商城”的理念！
网页上的“拼多多折扣商城”或许可以作为连接整个网商生态链的最后一块拼图。
4
第四点
进军一二线城市
众所周知，财力雄厚的拼多多擅长“百亿补贴”，但其烧钱的方式无法支撑长期发展。
与此同时，下线市场竞争日趋激烈，用户增长瓶颈日趋严峻。拼多多急需补充作为增长动力的一二线城市——名用户。
面对一二线城市的用户，拼多多需要改变过去的“刻板印象”，增强目标群体对品牌的信心。
拼多多将在2021年开始打造高端版“拼多多”，与淘宝天猫等——团购一起。
这是获取高净值用户不可或缺的一环，也是拼多多进军一二线市场的决心。
此次推出的网页版整体简洁干净，没有APP中令人眼花缭乱的“限时闪购”，考虑到了部分用户的使用体验，也满足了一二线城市用户的需求。
当然，在一切最终确定之前，所有的想法都只是猜测。
目前，拼多多的网页仍然存在相当大的缺陷。为了真正获取潜在客户，拼多多需要快速完善各项功能，体现“折扣商城”的理念！
对于企业来说，计算机终端显然更适合办公场景，能够满足用户对企业之间的转账、进销存、沟通等需求。
拼多多有两个现成的业务网页，类似于阿里巴巴1688的“拼多多批发”和“拼多多商家后台”。
网页上的“拼多多折扣商城”或许可以作为连接整个网商生态链的最后一块拼图。
4
第四点
进军一二线城市
众所周知，财力雄厚的拼多多擅长“百亿补贴”，但其烧钱的方式无法支撑长期发展。
与此同时，下线市场竞争日趋激烈，用户增长瓶颈日趋严峻。拼多多急需补充作为增长动力的一二线城市——名用户。
面对一二线城市的用户，拼多多需要改变过去的“刻板印象”，增强目标群体对品牌的信心。
拼多多将在2021年开始打造高端版“拼多多”，与淘宝天猫等——团购一起。
这是获取高净值用户不可或缺的一环，也是拼多多进军一二线市场的决心。
此次推出的网页版整体简洁干净，没有APP中令人眼花缭乱的“限时闪购”，考虑到了部分用户的使用体验，也满足了一二线城市用户的需求。
当然，在一切最终确定之前，所有的想法都只是猜测。
目前，拼多多的网页仍然存在相当大的缺陷。为了真正获取潜在客户，拼多多需要快速完善各项功能，体现“折扣商城”的理念！
来源艾媒咨询
因此，电商时代从PC端转移到移动端后，就开始回望过去。
其中，抖音快手先后推出网页版，抢占“爱游腾”等流媒体市场，甚至瓜分了斗鱼、虎牙等游戏直播市场。
相比之下，拼多多今年一季度财报显示，营收同比增长7%，月均活跃度同比增长4%，活跃买家同比增长7%——年。虽然数据仍在增长，但与前几年的“马蹄铁奔腾”相比，拼多多的增速明显陷入了瓶颈期。
同时，作为拼多多在下游市场的有力竞争对手，淘特、京喜拼拼与拼多多的用户重叠率超过85%。
在这种前有狼后有虎的情况下，拓展网络端或许会成为拼多多目前最好的选择。
3
第三点
在网页上连接商业生态链
作为网络电子商务的前身，淘宝和京东已经经营了十几年，对于网络电子商务的发展有着非常成熟的应用。
最大的特点就是商户服务端口。
京东网站为企业用户单独开设了“企业采购”窗口。
对于企业来说，计算机终端显然更适合办公场景，能够满足用户对企业之间的转账、进销存、沟通等需求。
拼多多有两个现成的业务网页，类似于阿里巴巴1688的“拼多多批发”和“拼多多商家后台”。
网页上的“拼多多折扣商城”或许可以作为连接整个网商生态链的最后一块拼图。
4
第四点
进军一二线城市
众所周知，财力雄厚的拼多多擅长“百亿补贴”，但其烧钱的方式无法支撑长期发展。
与此同时，下线市场竞争日趋激烈，用户增长瓶颈日趋严峻。拼多多急需补充作为增长动力的一二线城市——名用户。
面对一二线城市的用户，拼多多需要改变过去的“刻板印象”，增强目标群体对品牌的信心。
拼多多将在2021年开始打造高端版“拼多多”，与淘宝天猫等——团购一起。
这是获取高净值用户不可或缺的一环，也是拼多多进军一二线市场的决心。
此次推出的网页版整体简洁干净，没有APP中令人眼花缭乱的“限时闪购”，考虑到了部分用户的使用体验，也满足了一二线城市用户的需求。
当然，在一切最终确定之前，所有的想法都只是猜测。
目前，拼多多的网页仍然存在相当大的缺陷。为了真正获取潜在客户，拼多多需要快速完善各项功能，体现“折扣商城”的理念！
那么拼多多是否也想通过网页版寻求新的增长点呢？
艾媒咨询发布《2021年中国电子商务领域企业服务业专题研究报告》显示，国内移动电商市场交易额呈上升趋势，但整体增速有所放缓。 2020年以来增速开始明显放缓。
来源艾媒咨询
因此，电商时代从PC端转移到移动端后，就开始回望过去。
其中，抖音快手先后推出网页版，抢占“爱游腾”等流媒体市场，甚至瓜分了斗鱼、虎牙等游戏直播市场。
相比之下，拼多多今年一季度财报显示，营收同比增长7%，月均活跃度同比增长4%，活跃买家同比增长7%——年。虽然数据仍在增长，但与前几年的“马蹄铁奔腾”相比，拼多多的增速明显陷入了瓶颈期。
同时，作为拼多多在下游市场的有力竞争对手，淘特、京喜拼拼与拼多多的用户重叠率超过85%。
在这种前有狼后有虎的情况下，拓展网络端或许会成为拼多多目前最好的选择。
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第三点
在网页上连接商业生态链
作为网络电子商务的前身，淘宝和京东已经经营了十几年，对于网络电子商务的发展有着非常成熟的应用。
最大的特点就是商户服务端口。
京东网站为企业用户单独开设了“企业采购”窗口。
对于企业来说，计算机终端显然更适合办公场景，能够满足用户对企业之间的转账、进销存、沟通等需求。
拼多多有两个现成的业务网页，类似于阿里巴巴1688的“拼多多批发”和“拼多多商家后台”。
网页上的“拼多多折扣商城”或许可以作为连接整个网商生态链的最后一块拼图。
4
第四点
进军一二线城市
众所周知，财力雄厚的拼多多擅长“百亿补贴”，但其烧钱的方式无法支撑长期发展。
与此同时，下线市场竞争日趋激烈，用户增长瓶颈日趋严峻。拼多多急需补充作为增长动力的一二线城市——名用户。
面对一二线城市的用户，拼多多需要改变过去的“刻板印象”，增强目标群体对品牌的信心。
拼多多将在2021年开始打造高端版“拼多多”，与淘宝天猫等——团购一起。
这是获取高净值用户不可或缺的一环，也是拼多多进军一二线市场的决心。
此次推出的网页版整体简洁干净，没有APP中令人眼花缭乱的“限时闪购”，考虑到了部分用户的使用体验，也满足了一二线城市用户的需求。
当然，在一切最终确定之前，所有的想法都只是猜测。
目前，拼多多的网页仍然存在相当大的缺陷。为了真正获取潜在客户，拼多多需要快速完善各项功能，体现“折扣商城”的理念！
作为一个基于网络的购物平台，这种操作并不符合PC的使用习惯。
而且页面上也没有找到订单、客服、物流等常用功能。
目前来看，拼多多的网页版就像一个功能不完善的“半成品”。不过，以拼多多的规模来说，做一个完整的网站并没有太大问题。
那么拼多多悄然推出“不太好用”的网页版到底是出于什么目的呢？
2
第二点
时代的逆转
当大家都在想方设法寻找新的使用方式时，拼多多却另辟蹊径，以网页的形式增加了外部渠道。
这不禁让人想起抖音近期推出的直播一体机，吹响了进军直播硬件赛道的号角，以新的方式探索新的增长点。
1670381683&x-signature=bPi%2FjplWfh%2BwmjXdkJtglfrHGyc%3D" alt="拼多多手机网页版（商家进入拼多多手机网页版步骤）" />那么拼多多是否也想通过网页版来谋求新的增长点呢？
艾媒咨询曾发布过《2021年中国电商领域企业服务行业专题研究报告》，其中显示国内移动电商市场交易额一直呈上升趋势，但总体增速自2020年起开始明显放缓。
来源艾媒咨询
因此，电商时代从PC端转移至移动端后，又开始了倒转回溯。
其中，抖音快手先后推出了网页版，抢食了“爱优腾”等流媒体的市场，甚至还瓜分了斗鱼、虎牙等游戏直播的市场。
反观拼多多，其今年一季度财报，营收同比增长7%，平均月活同比增长4%，活跃买家同比增长7%。虽然数据仍在增长，但与前几年的“策马奔腾”相比，拼多多的增速明显陷入了瓶颈期。
同时，作为拼多多下沉市场有力的竞争者，淘特、京喜拼拼与拼多多的用户重合率超过了85%。
在前有狼后有虎的状况下，或许拓展网页端就成为了当下拼多多的上策之选。
3
Third Point
串联起网页端的商业生态链
作为网页版电商的前辈，淘宝京东已走过了十余年，对于网页端的开展有着非常成熟的应用了。
其中最大的特点就是商家服务的端口。
京东的网站中就为企业用户单独开辟了“企业采购”的窗口。
对于企业来说，电脑端显然更适合于办公场景，能够满足用户的公对公转账、开票、沟通等需求。
而拼多多有着类似阿里巴巴1688的“拼多多批发”以及“拼多多商家后台”两个现成的业务网页。
网页端“拼多多优惠商城”或将作为最后一块拼图串联起整个网页的商业生态链。
4
Fourth Point
进军一二线城市
众所周知，“财大气粗”的拼多多有着“百亿补贴”的拿手好戏，但烧钱的做法无法支撑长远发展的。
同时，下沉市场的竞争愈发猛烈，用户增长的瓶颈也愈发收紧，令拼多多急需补足增长的原动力——一二线城市用户。
面对一二线城市用户，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目标人群对于品牌的信心。
拼多多在2021年就开始打造高端版“拼多多”——群买买，如淘宝天猫。
这是获取高净值用户不可缺少的一环，也是拼多多想要进军一二线市场的决心。
而此次上线的网页版，整体简约干净，少了APP中琳琅满目的“限时秒杀”，照顾到部分用户的使用感受，也符合一二线城市用户的需求体验。
当然，在一切没有定论前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多网页还有相当的不足之处，要想真正获取那些潜在的意向客户，拼多多还需要快速完善各项功能，并体现出“优惠商城”的概念！
网页的整体架构与淘宝京东相似，少了手机端的“砍一刀”等眼花缭乱的营销手段，简单素雅的气息扑面而来。
虽然是网页端，但与淘宝京东不同的是，“拼多多优惠商城”更像是一个网页雏形，每一步都离不开手机。
就如打开网页后必须手机登陆才能看得到页面；商品无法加入购物车，只能直接购买；甚至付账结算时，需要手机扫码才能下单，且目前只支持微信支付。
作为一款网页版购物平台来说，这样的操作不太符合PC端的使用习惯。
而且在页面中也没有找到订单、客服、物流等常用功能。
就目前而言，网页版拼多多犹如一款功能尚未完善的“半成品”，不过按照拼多多的体量来说制作一个五脏俱全的网站没有太大问题。
那么拼多多在此时悄无声息地上线一款“不太好用”的网页版，究竟欲意何为呢？
2
Second Point
时代的倒转回溯
当大家想尽办法在APP上翻出花样时，拼多多却剑走偏锋地用网页的形式增加了对外渠道。
这不禁令人联想到，抖音在不久前推出了直播一体机，吹响了进军直播硬件赛道的号角，另辟蹊径般摸索出一条新的增长点。
那么拼多多是否也想通过网页版来谋求新的增长点呢？
艾媒咨询曾发布过《2021年中国电商领域企业服务行业专题研究报告》，其中显示国内移动电商市场交易额一直呈上升趋势，但总体增速自2020年起开始明显放缓。
来源艾媒咨询
因此，电商时代从PC端转移至移动端后，又开始了倒转回溯。
其中，抖音快手先后推出了网页版，抢食了“爱优腾”等流媒体的市场，甚至还瓜分了斗鱼、虎牙等游戏直播的市场。
反观拼多多，其今年一季度财报，营收同比增长7%，平均月活同比增长4%，活跃买家同比增长7%。虽然数据仍在增长，但与前几年的“策马奔腾”相比，拼多多的增速明显陷入了瓶颈期。
同时，作为拼多多下沉市场有力的竞争者，淘特、京喜拼拼与拼多多的用户重合率超过了85%。
在前有狼后有虎的状况下，或许拓展网页端就成为了当下拼多多的上策之选。
3
Third Point
串联起网页端的商业生态链
作为网页版电商的前辈，淘宝京东已走过了十余年，对于网页端的开展有着非常成熟的应用了。
其中最大的特点就是商家服务的端口。
京东的网站中就为企业用户单独开辟了“企业采购”的窗口。
对于企业来说，电脑端显然更适合于办公场景，能够满足用户的公对公转账、开票、沟通等需求。
而拼多多有着类似阿里巴巴1688的“拼多多批发”以及“拼多多商家后台”两个现成的业务网页。
网页端“拼多多优惠商城”或将作为最后一块拼图串联起整个网页的商业生态链。
4
Fourth Point
进军一二线城市
众所周知，“财大气粗”的拼多多有着“百亿补贴”的拿手好戏，但烧钱的做法无法支撑长远发展的。
同时，下沉市场的竞争愈发猛烈，用户增长的瓶颈也愈发收紧，令拼多多急需补足增长的原动力——一二线城市用户。
面对一二线城市用户，拼多多需要一改往日的“刻板印象”，提升目标人群对于品牌的信心。
拼多多在2021年就开始打造高端版“拼多多”——群买买，如淘宝天猫。
这是获取高净值用户不可缺少的一环，也是拼多多想要进军一二线市场的决心。
而此次上线的网页版，整体简约干净，少了APP中琳琅满目的“限时秒杀”，照顾到部分用户的使用感受，也符合一二线城市用户的需求体验。
当然，在一切没有定论前，所有的思路都是臆想。
目前拼多多网页还有相当的不足之处，要想真正获取那些潜在的意向客户，拼多多还需要快速完善各项功能，并体现出“优惠商城”的概念！
