绿城集团成本管理体系培训案例

admin 2021-11-0722:03:351 50 131字阅读0分26秒

资料为绿城集团成本管理体系培训案例,共132页,PPT格式。

简介:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员

从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;

从成本构成来看是从拓展到营销所有成本,是全方位;

从控制成本的开发公司的人员来看是全员。

绿城集团成本管理体系培训案例

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