中建系统成本精细化提升方案解读文件

admin 2021-12-2122:01:03成本管控评论186126字阅读0分25秒阅读模式

从市场营销、精益建造、技术优化、工程结算、资金税金、资产、投资、融资机构管理和人员管理等十个方面制定实施措施,支撑总目标的实现。

通过考核来进行保障和激励。在现有考核框架内,増设,由局企划部牵头对各部门、各单位进行年度考核,权重不低于10%。

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